《福州的夜，是一场梦幻的视觉盛宴》

11月5日，北京现代用一场充满了青春、激情、生机的Party，庆祝20周岁生日。尽管刚过“及冠之礼”，北京现代早已在华夏车子史留住“现代速度”等诸多传奇，伴随1100万使用者走过青春奋斗的岁月。

2025向新计划发表背后的底气

在20周岁庆典之上，北京现代发表了“2025向新计划”，准确绘制了在产物转行、品牌向新、效劳创新三大范畴的进阶路径，在2025年完成年销50万辆以上的销售数量指标，经过里面更新将北京现代塑造成一种自驱型、效劳型、使用者思维型高效运营公司。

北京现代在20周年进行节点上，发表2025向新计划，鉴于北汽团体和现代车子股东双方的大力扶持。

现代车子正好全世界市场迎接新一轮进行高潮。本年上半年，现代车子团体出售329.9万辆车子，全世界销售数量名次升至第三，并首先一步向“智能搬动外出解决方案供给商”转行。现代车子日前已掌握全世界优先的电动、氢能、智能驾驭等尖端技艺，在全世界新燃料市场维持快速增添。

同一时间，北汽团体与现代车子团体股东双方领导完成了一系列的合作共识，并一同注资60亿，同一时间承诺提供北京现代未来进行须要的一切能人和技艺扶持。未来，现代车子更前沿的尖端技艺，将周全利用和加持于北京现代。

现代技艺全力引入，进军智电时期

有了实力背书，北京现代如何出牌，才能在未来竞争中有稳赢的局势。

在产物体制建造上，北京现代将提速引入现代团体的新产物与高级技艺，到2025年悉数实现汽油车周全混动化，并导入最新纯电品牌和新款汽车型，同一时间全系新产物装载OTA技艺、实现全系产物智能化。

在产物矩阵中，北京现代将建立一款MPV车型、两款小汽车、三款SUV车型的混动化产物矩阵。北京现代将产物体制重心一步步由汽油车向新燃料车安稳过渡，将48V轻混动和全混动周全利用到麾下小汽车和SUV之上。与此同一时间，经过导入现代车子最新一代的TMED混动技艺，可让使用者尽享强劲驾驭，兼顾经济环境保护外出的体会，实现不同产物15%-20%的油耗下降，日前途胜L混动就利用了这一技艺，除此之外，还装载了现代车子全世界首创的ASC主动变速操控技艺，变速更快、更平顺，大大改进了其余混动体系为了油耗而牺牲驾驭感触的弊端。

在电动范畴，现代车子具有全世界优先，专为电动车子而生的纯电平台E-GMP，E-GMP可行实现跨车型和跨等级的灵活产物研发，同一时间集设置、平安、效率、驾驭、多个能源等根基功效模块为一体，可行实现多车型平台共享，能够大幅提高制造品质与效能。鉴于该平台，北京现代将于2023年公布专属EV车型，未来2-3年内，将导入4-5款纯电车型，力争电动车产物年销达到20万辆的范围，周全满足多元的电动花费要求。

产物周全技艺进级，鉴于远程下载OTA技艺的进行，现代车子宣告了到2025年，全部车型将转换为“软件自定义车子”的进行策略。而北京现代也将从2023年下半年最初，新到市场产物都将装载OTA技艺，到2025年实现全系产物OTA。经过这类形式，汽车主人没有需访问售后效劳中心，就可以改进机动车功能。针对华夏客户感兴趣的新智能技艺，北京现代还将与国家内部顶尖的ICT公司深度合作，迅速实现新技艺的利用。

以技艺贯通产物转行，是现代车子一以贯之的作风。前瞻性的“超前准备、超前部署”布置，北京现代在品牌转行的要害点，迅速站上新赛道C位，抢跑新车子下半场的决赛圈。

周全突破向新，向年青后浪致敬

现在，年青人已渐渐成为车子花费的中流砥柱，这部分新生力量正好从新勾勒汽车市场面貌。如何迷惑更多的年青使用者为品牌注入生机,如何应对产业进行及花费团体构造浮动带来的挑战？北京现代“2025向新计划”同样准确了针对品牌年青化的动作，经过与年青客户展开零代差互动，周全塑造“科技、活动、生机”的品牌标签。

在产物定义研发步骤，北京现代将多听取年青设置师意见，并大批利用年青客户感兴趣的智能技艺，吸纳年青客户的提议，将年青关心的形象、智能、激情素材利用到产物上，为品牌注入智能科技的基因。

在品牌流传体会上，北京现代将经过融入体育、娱乐、游戏等年青客户的生活形式，与年青人共情、共享，传导活动、生机的品牌态度。日前，足球全球杯、北京马拉松等曾经成为北京现代的品牌标签，经过这点体育赛事的营销，北京现代也向年青公众展现出其所重申的年青向上的生活形式。

面向年青化的未来，客户买车不单会看重机动车自身的价格，产物背后的附带效劳价格成为越来越要紧的考虑。在这一板块，北京现代在“2025向新计划”中提议了创新效劳形式，即让使用者不被效劳困扰，轻松步入“零负担、零绑架”交互舒适区。

例如，在产物定义和过程设置阶段，北京现代会提早思考如何让消费者不被产物和效劳约束，充分尊重消费者的自由，不“绑架消费者”、不“套路”消费者，做到真实从使用者方位出发，为使用者带去更没有问题外出体会，这样使用者粘性、品牌声望当然随之上升。

除此以外，北京现代还将消费者触点分成线上和线下两条线发展“一对一”效劳。厂商负责线上效劳、经销通道发展线下效劳，举力一同提高使用者体会。关于北京现代而言，“一对一”效劳也将重塑其里面的治理观念和治理逻辑，这类敢于抛掉旧地图，以使用者为基准重找新大陆的做法，打破惯例形式桎梏，极大可能缔造售后效劳新标杆。

最佳的沟通，是你不说咱都懂；最佳的效劳，是还给客户自由。因此瞧出，“尊重”和“真诚”是北京现代效劳创新的焦点价格观。可视，北京现代不但步入了“技艺现代”蜕变期，愈是迈入了“使用者现代”的新征程。

二十岁的北京现代，一份“2025向新计划”，背后本质是叫板未来的自信与底气。硬实力，正提速引入；软实力，已快人一步。中间国车子更好时期的序幕缓缓拉开，北京现代的前瞻全世界化策略布置，注定将其带入下一种20年的进行“快车道”。

下一种20年，北京现代未来可期。